למה לבנק יהיה קשה למכור שוקולד?

אחד הדברים החשובים בבניית מותג, זה ההתייחסות ל"מרחב המותג"

מה שנקרא הטריטוריה הפונקוציונלית של המותג

 

אם בנק נתפס כפיננסי, יהיה לו קשה למכור שוקולד.

כשחברת "אוסם" השיקו קפה, הם נתקלו בקשיים רבים, כי המרחב המותגי שלהם נתפס בתחום המזון הבצקי…

 

וזה טוב.

כי זה אומר שיש ייחודיות וחיבור למותג.

 

המטרה של כל עסק, כדי להיות מותג חזק,

ליצור תודעה חזקה בתוך המרחב

למגנט את קהל היעד

בלי לוותר על בניית הערכים, הבידול וההבטחה המותגית

 

יש תחומים שהמרחב די ברור

ויש עסקים שצריכים למצוא את ה'נישה' שלהם

כדי להיות מותג חזק,

ששווה לשלם עליו יותר.

גם אתם מרגישים שהקהל לא מספיק 'מבין' שיש אצלכם בשורה?

לא מצליחים להכניס לתודעה שירות חדש?

לפעמים המוקש הוא בדיוק כאן: מרחב לא מוגדר

 

בהצלחה!

הניואנסים שמשנים את כל העסק (+שיתוף)

כולנו יודעים שיש בחיים דברים קטנטנים שהמשמעות שלהם היא עצומה ולמרות זאת – כמה חבל, הרבה מאד פעמים 'מחפפים' בדברים הללו, ומפסידים.   מחקר ידוע בשיווק גילה כבר לפני

קצת פסיכולוגיה, הרבה אנרגיה.

בפעם הקודמת דברנו על המתחרים על כך שהם יכולים להוות עבורנו הזדמנות לצמיחה התגובות הנפלאות והמודות שקבלתי על הנושא (אפשר לקרוא את המאמר כאן) הובילו אותי שוב למסקנה הבנאלית והכל-כך

up